Szkolenia Otwarte

Assessment Center w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi

Uczestnicy szkolenia: osoby, które chciałyby zapoznać się z metodologią Assessment Center i nie mają doświadczeń w roli asesora lub mają takich doświadczeń niewiele (dla osób z doświadczeniem w realizacji AC oferujemy szkolenia na poziomie zaawansowanym).

Cele szkolenia:
Głównym celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i doskonalenie umiejętności z zakresu:

  • określania badanych kompetencji i tworzenia profili kompetencyjnych,
  • przygotowania sesji Assessment Center,
  • opracowania zadań oraz skali ocen,
  • przeprowadzania sesji Assessment Center,
  • efektywnego pełnienia roli asesora,
  • udzielania informacji zwrotnych uczestnikom sesji,
  • opracowywania wyników sesji Assessment Center.

    • Program szkolenia:

    Dzień 1

      1. Charakterystyka metody Assessment Center i możliwości jej zastosowania w zarządzaniu personelem.
      2. Modele kompetencji a Assessment Center – co można diagnozować w ramach AC? Praktyczne przygotowanie profilu kompetencji dla wybranego stanowiska.
      3. Narzędzia wykorzystywane w Assessment Center - ćwiczenia grupowe, ćwiczenia indywidualne, testy wiedzy, testy psychologiczne, wywiad.
      4. Jak dobrać narzędzia do kompetencji, które mają być oceniane – projektowanie macierzy kompetencji i technik diagnostycznych. Zasady wyboru skali oceny.

    Dzień 2

      5. Praktyczne ćwiczenia w wyborze i opracowaniu ćwiczeń do wybranych kompetencji.
      6. Zasady prowadzenia obserwacji - metody rejestrowania obserwacji, błędy popełniane podczas obserwacji, cechy „dobrego” asesora.
      7. Prowadzenie sesji Assessment Center – planowanie sesji, zasoby rzeczowe konieczne do realizacji sesji AC, zasady doboru uczestników do grup, jak otwierać sesje i jak kończyć, zasady obowiązujące asesorów i uczestników podczas sesji AC.
      8. Warsztat standaryzacyjny asesorów – jak maksymalizować obiektywizm oceny?

    Dzień 3

      9. Symulacja sesji Assessment Center - każdy z uczestników doświadcza sytuacji bycia ocenianym i oceniającym (asesorem). Realizowane są następujące ćwiczenia: dyskusja grupowa bez przydzielonych ról, prezentacja, ćwiczenie indywidualne typu role-play, wybrane testy psychologiczne, wywiad. Każde ćwiczenie jest omawiane pod kątem możliwości obserwacji zachowań wskazujących na przejawianie poszczególnych kompetencji.

    Dzień 4

      10. Symulacja sesji Assessment Center cd.
      11. Podsumowywanie danych z obserwacji, wyciąganie wniosków, uzgadnianie ocen - ćwiczenia praktyczne.
      12. Standardy prezentacji wyników Assessment Center – raporty indywidualne dla uczestników sesji AC i raporty grupowe dla Zleceniodawcy.
      13. Zasady przekazywania informacji zwrotnej o wynikach uczestnikom AC.

    Czas trwania: 4 dni szkoleniowe
    Liczba uczestników: 8-15 osób
    Koszt udziału w szkoleniu: 3.200 PLN
    Cena obejmuje udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i catering.
    Terminy:
    Do uzgodnienia.


  • Formularz Zgłoszenia