Szkolenia Otwarte

Jak przeprowadzić Outplacement?

Cele szkolenia:
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodologią prowadzenia projektów outplacementu grupowego i indywidualnego. Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili zaplanować projekt outplacementu, dobrać narzędzia umożliwiające diagnozę potencjału zwalnianych pracowników oraz opracować program aktywizacji zawodowej. Celem szkolenia jest również dostarczenie wiedzy umożliwiającej podjęcie trafnej decyzji w procesie wyboru firmy zewnętrznej do realizacji outplacementu oraz podziału zadań między dostawcą zewnętrznym i pracownikami firmy zlecającej realizację outplacementu.

Program szkolenia:

Dzień 1

    1. Planowanie projektu outplacementu:
  • dobór zespołu projektowego do realizacji outplacementu,
  • kryteria wyboru osób objętych programem outplacementu,
  • jak komunikować proces zwolnień,
  • osoby odpowiedzialne, stosowane narzędzia komunikacji, współpraca ze związkami zawodowymi, zagrożenia związane z nieprawidłowo przeprowadzoną kampanią informacyjną,
  • zasoby rzeczowe konieczne do przeprowadzenia outplacementu - wyposażenie centrum doradztwa/ punktu konsultacyjnego.
      • 2. Diagnoza potencjału zwalnianych pracowników:
  • wywiad z psychologiem/doradcą zawodowym,
  • testy psychologiczne przydatne w diagnozie potencjału,
  • zastosowanie Assessment Center,
  • informacje zwrotne dla uczestnika i opracowanie planu aktywizacji zawodowej.
      • 3. Analiza rynku pracy i nawiązywanie kontaktów z potencjalnymi pracodawcami.

    Dzień 2

      4. Program aktywizacji zawodowej:
  • warsztaty doskonalące umiejętności przydatne w poszukiwaniu nowego zatrudnienia,
  • doradztwo w zakładaniu własnej działalności gospodarczej,
  • formy pracy z uczestnikami outplacementu.
      • 5. Komunikacja podczas realizacji programu outplacementu.
      6. Outplacement grupowy i indywidualny – różnice w przebiegu obydwu form.
      7. Mierzenie efektów outplacementu.
      8. Współpraca z firmą zewnętrzną – jak wybrać firmę oraz dokonać podziału zadań pomiędzy dostawcą zewnętrznym i macierzystym zespołem projektowym.

    Czas trwania: 2 dni szkoleniowe
    Liczba uczestników: 10-15 osób
    Koszt udziału w szkoleniu: 1.200 PLN
    Cena obejmuje udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, arkusze do testów wykorzystywanych podczas szkolenia, catering.
    Terminy:
    11-12.11.2010


  • Formularz Zgłoszenia