Szkolenia Otwarte
Szkolenie Przedstawicieli Handlowych (Sektor B2B)
Uczestnicy szkolenia: Szkolenie adresowane jest w głównej mierze do przedstawicieli handlowych (sektora B2B), kierowników zespołów sprzedażowych oraz tych wszystkich, którzy pragnęliby zapoznać się ze specyfiką sprzedaży w sektorze B2B.
Cele szkolenia:
Szkolenie ma na celu zdobycie wiedzy oraz doskonalenie praktycznych umiejętności z zakresu:
strategii negocjacji handlowych,
budowania długofalowych relacji z kontrahentami B2B,
zachowań i umiejętności sprzedażowych,
środków perswazji wykorzystywanych w rozmowach sprzedażowych,
efektywnego planowania spotkań handlowych.
Szkolenie prowadzone jest metodą case-in-point oraz case-studies z wykorzystaniem technik audiowizualnych.
Program szkolenia:
Dzień 1
1. Coaching grupowy:
Kim jestem? (Jaka jest moja rola?)
Co i komu sprzedaję?
2. Personal product:
Pierwsze 30 sekund, czyli o potędze pierwszego wrażenia
Słowa, słowa, słowa... – czyli o tym, że słowa wywierają efekty a słowa pełne emocji wywierają potężne efekty.
Nie tylko słowa... – czyli o niewerbalnych elementach interakcji biznesowych (gesty, ton głosu, tempo mówienia).
Jak w lustrze... – czyli o dopasowaniu się do współrozmówcy na trzech poziomach komunikacji.
3. Cztery prawa perswazji i ich zastosowanie w rozmowie handlowej:
Nie ma nic droższego od rzeczy danych za darmo – prawo wzajemności.
Pragnienie pozbawione uczucia pilności traci swą wartość – prawo niedoboru.
Lepiej jest mierzyć wysoko... – prawo kontrastu.
Brak zaangażowania oznacza brak poświęcenia – prawo zaangażowania.
4. Ja i mój partner biznesowy:
Wszystkiego najlepszego z okazji narodzin dziecka! – CRM w praktyce.
Budowanie relacji z klientem
- słuchanie,
- zadawanie odpowiednich pytań,
- ... i udzielanie właściwych odpowiedzi.
Dzień 2
5. Wprowadzenie do praktyki rozmowy handlowej:
Rozmowa handlowa jako gra – wprowadzenie do teorii i praktyki gier.
Zawodnik nr 1 – ja, czyli o tym, co ja robię tu:
- moja BATNA,
- wyznaczanie własnych celów,
- cechy vs. korzyści produktu.
Zawodnik nr 2 – klient, czyli o tym, co on tutaj robi:
- typy klientów,
- sposoby poznawania celów klientów,
- co i dlaczego klient chce, czego chce.
Zawodnik nr 3 – konkurencja, czyli jak dostosować swoją strategię sprzedaży do strategii konkurencji:
- poznanie konkurencji,
- pozycjonowanie własnej oferty wobec oferty konkurencji.
6. Struktura rozmowy handlowej:
Rozpoczęcie
- dylemat zaufania,
- wymiana stanowisk,
- neutralizacja stanowisk klienta.
Rozwinięcie
- poszukiwanie właściwych rozwiązań,
- zasady skutecznej argumentacji,
- obrona marży i ceny,
- stosowanie ustępstw,
- pat i impas oraz jak z nich wyjść,
- pokonywanie zastrzeżeń.
Zakończenie
- taktyki zamykania rozmowy,
- kiedy klient mówi „nie”,
- analiza zysków (i strat),
- utrzymywanie kontaktu z klientem.
7. Planowanie dnia:
Reguła 80/20.
Analiza stylu pracy. Dostosowanie planu dnia do własnej „linii czasu”.
Planowanie swoich codziennych zajęć a czas.
Jak rozsądnie planować spotkania z klientami?
Czas trwania: 2 dni szkoleniowe
Liczba uczestników: 8-15 osób
Koszt udziału w szkoleniu: 1.200 PLN
Cena obejmuje udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i catering.
Terminy:
17-18.02.2010
8-9.03.2010
8-9.04.2010
10-11.05.2010
7-8.06.2010
8-9.07.2010
Formularz Zgłoszenia

Do końca lipca 2010 oferujemy atrakcyjne ceny na szkolenia otwarte.
Kliknij, by dowiedzieć się o szczegóły!