Jednym
z podstawowych zadań polityki personalnej firmy jest stworzenie takiego
systemu premiowania, by odpowiednio nagradzać tych pracowników, którzy
w najwyższym stopniu spełniają oczekiwania pracodawcy przyczyniając się
do osiągania założonych wyników finansowych. Odpowiednie powiązanie
wyników ocen okresowych z systemem motywowania
może również w istotny sposób zwiększyć zaangażowanie i identyfikację
pracowników z celami firmy. Taką metodą jest np. zarządzanie przez cele
(MBO). Odpowiednie stosowanie tego sposobu motywowania umożliwia
pracownikom otrzymywania wynagrodzenia adekwatnego do realizacji celów
operacyjnych firmy, jak też wyników indywidualnych pracownika. Tworzymy
szyte na miarę motywacyjne systemy premiowania MBO wraz z regulaminem
premiowania, jak też modelem kosztowym systemu premiowego.
W naszej ocenie, cele dla indywidualnych pracowników powinny być
określane w drodze kaskadowania celów strategicznych firmy na kolejne
szczeble struktury organizacyjnej. Projektujemy takie systemy, w
których realizacja celów pracowników przyczynia się do realizacji celów
firmy, a w konsekwencji sprzyja wzrostowi wartości organizacji. W tym
celu konieczne jest stworzenie odpowiednich opisów stanowisk,
wartościowanie stanowisk pracy, regulamin premiowania oraz opracowanie
taryfikatora wynagrodzeń. Oferowane przez Grupę Doradczą Human Power
doradztwo personalne zawiera rozwiązania, które sprawią, że ocena
pracownika, satysfakcja z pracy oraz poczucie sprawiedliwości
pozytywnie wpłyną na wyniki operacyjne, umocnią poprawne relacje z
klientami zewnętrznymi, jak też wewnątrz organizacji.

Do końca lipca 2010 oferujemy atrakcyjne ceny na szkolenia
otwarte. Kliknij, by
dowiedzieć się o szczegóły!
Jeżeli są Państwo zainteresowani naszą ofertą, prosimy o kontakt.